新版“GB/T19001-2008、GB/T14001-2004、OHSMS18001-2007三体系内部审核员”

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为什么要学习这个课程？
GB/T19001-2008：企业进入市场的必备武器之一，提高内部质量管理水平的法宝；
GB/T14001-2004：构建资源节约型、环境友好型企业必备技能；
OHSMS18001-2007：体现以人为本思想，企业和员工同发展，构建和谐企业的灯塔；
一体化管理体系（三体系）：三体系的融合，一体化管理体系给企业带来前所未有的竞争力。

一体化管理体系产生的背景
(1)全球经济一体化的趋势
       在全球经济一体化的进程中，越来越多的国家加入WTO。WTO为了减少和消除技术壁垒，签署了《技术贸易壁垒协议》，承认了ISO发布的各项管理标准作为认证的准则。这对建立公平竞争环境、消除技术贸易壁垒起到了重要作用。
(2)企业自身发展的需要
       我国进入WTO后，企业只有通过各种国际管理体系标准的认证，才能取得进入国际市场的通行证。而企业建立一个精简高效的一体化管理体系，实现三标统一认证，可以减少重复验证、检验和认证的负担，有利于提高效益。
(3)社会可持续发展的要求
       实施可持续发展的战略，节约能源资源，保护环境，保障员工职业健康安全，已成为全人类共同的呼声。
(4)管理机制的趋同性
       三体系的发展都经历了从末端治理到过程控制、因素控制的过程，管理模式趋于统一，这就提供了企业建立质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的必要条件。

一体化管理体系的特点
①包容性
       质量、环境、职业健康安全三个体系的有机整合。
②系统性
       在组织结构上多层分布，网络联结、关口前移，控制关键点，形成主、辅要素综合配套的管理系统。
③科学性
       管理方法上采用过程方法，管理的系统方法，PDCA方法和数据分析方法。
④预防性
       从管理结果向管理因素转变，强调预防为主，做到防患于未然。
⑤透明性
       编制实用的管理体系文件，文件明确5W1H。
⑥扩展性
       当内外环境发生变化时，应即时更新信息，调整布署，必要时扩充子系统，接纳其他管理体系。

实施一体化管理的意义

（1）实施一体化管理体系是强化企业管理的需要；
（2）实施一体化管理体系是增强竞争实力，顺应当今国际认证发展的新潮流、新需求和新时尚的重要手段；
（3）实施一体化管理体系可以优化组织的管理结构，科学调配和合理使用各种资源、提高工作效率、降低管理成本；
（4）实施一体化管理体系有利于全面提高组织各级人员的综合素质和能力。

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