【培训对象】
1.企业最高领导层成员；
2.市场、技术、生产、质量等部门领导和中高层管理者；
3.企业现场管理各级负责人。
【培训内容】
1.全面质量管理基本概念和原理；
2.全面质量管理的实施与推进（含方针目标管理、质量教育培训、QC小组活动、六西格玛管理、5S活动、全面生产维护、精益生产）；
3.全面质量管理中的工具方法；
4.统计过程控制的原理和方法。
【培训收益】
1. 了解、掌握质量概念的进化和现代TQM的全貌；
2. 学习如何在工作实际中实施与推行全面质量管理；
3. 掌握TQM全面质量管理模式推行的流程和方法；
4. 熟练运用新老七大工具等常用工具；
5. 掌握统计过程控制原理、流程和实施方法。
【培训费用】
1080元/人（含培训费、教材费），食宿统一安排，费用自理。参加过我培训中心培训的老客户或者企业有三人以上报名的，都可享受9折优惠。
【培训时间】
2010年8月18日下午2：00-6：00报到，8月19 --22日授课。
【培训教材】
最新全面质量管理教材，最新实用统计技术教材。
【授课教师】
教师一：国家认可的全面质量管理资深教师，国家三体系高级审核员。在大型企业长期从事质量管理和企业管理工作，对全面质量管理、现场管理和各大体系不仅有深入研究，还拥有丰富的实践经验。
教师二：湖北省长江质量奖评审专家，中国质量协会注册全面质量管理培训师、国家注册质量工程师、国家注册高级培训师、中国质量协会注册QC诊断师，在我省大型企业从事质量管理和培训工作，在企业实用统计技术方面有很深的造诣。